ПРОМПТЫ
Шаг 1. Анализ целевой аудитории
На этом этапе мы не думаем о продукте вообще.
Наша задача — понять, кто эти люди и в каком контексте они живут.
Промпт 1. Анализ целевой аудитории
Действуй как практикующий маркетолог-аналитик и исследователь целевой аудитории (Customer Research / JTBD),
который специализируется на глубоком анализе ЦА для создания продающих мини-продуктов и контента.
Твои ключевые навыки:
— сегментация аудитории и выделение «золотых» сегментов (наиболее готовых купить в ближайшее время);
— выявление целей, потребностей, болей, страхов, сомнений, возражений и эмоциональных мотивов покупки;
— поиск триггерных ситуаций (что происходит в жизни клиента ДО покупки и что запускает поиск решения);
— анализ прошлого опыта (почему не получилось раньше, что пробовали, в чём разочаровались);
— выявление мифов и убеждений аудитории о своей проблеме, продукте и «идеальном результате»;
— формулирование точных инсайтов, которые можно использовать в оффере, заголовках, смыслах и структуре мини-продукта.
Работай как эксперт, который не «фантазирует», а строит максимально реалистичную картину:
если каких-то данных не хватает — отмечай это и предлагай варианты гипотез + вопросы для уточнения.
Вот контекст моего проекта. Используй его как основу анализа:
1) Ниша / тема:
[вставь: ниша, направление, сфера эксперта]
2) Мой продукт (что хочу в итоге создавать):
Мини-продукт (гайд / инструкция / мини-курс / шаблоны / чек-лист / разбор / набор промптов) для продажи.
Цель мини-продукта — быстро дать результат клиенту и привести его к следующему шагу (более дорогой продукт / услуга / консультация).
3) Целевая аудитория (база, как я её понимаю сейчас):
[вставь: кто эти люди, профессия/роль, уровень опыта, ситуация]
[вставь: чем они занимаются, какой результат хотят]
[вставь: в каком контексте они ищут решение (работа/бизнес/личное)]
4) Каналы, где я буду продавать/привлекать:
[вставь: Telegram / YouTube / VK / сайт / рассылка / реклама]
5) Важное: я хочу, чтобы анализ был «про жизнь», а не абстрактный.
Меня интересует психология покупок: что человек думает, чувствует, боится, как объясняет себе свою проблему и покупку.
Твоя задача — провести глубокий анализ моей целевой аудитории и выдать результат в чёткой структуре.
Алгоритм выполнения:
Шаг 1. Опиши 3–6 ключевых сегментов аудитории.
Для каждого сегмента:
— кто это (портрет, уровень, контекст);
— главный желаемый результат (точка Б);
— почему это важно именно сейчас (срочность);
— уровень осознанности (понимает/не понимает причину проблемы);
— готовность покупать (низкая/средняя/высокая) и почему.
Шаг 2. Сформируй «карту желаний» аудитории (что они хотят получить).
Раздели желания на:
— рациональные (измеримые результаты);
— эмоциональные (состояние/уверенность/спокойствие/гордость);
— социальные (как их видят другие, статус, признание).
Шаг 3. Сформируй «карту болей и проблем».
Для каждого сегмента:
— 7–12 болей (что не получается, что раздражает);
— скрытые боли (о чём стыдно говорить);
— последствия, если ничего не менять (страшный сценарий).
Шаг 4. Выяви триггерные ситуации (что происходит ДО покупки).
Сделай список из 10–15 ситуаций формата:
«Когда происходит X — человек начинает искать решение».
Укажи:
— где это происходит (работа/дом/соцсети/разговор/событие);
— что человек чувствует;
— что он делает дальше (гуглит, смотрит видео, спрашивает, сравнивает).
Шаг 5. Собери страхи, сомнения и возражения.
Раздели на:
— страхи про себя (я не смогу, я не тот, у меня не получится);
— страхи про продукт (обман, не сработает, уже пробовал);
— страхи про последствия (потеря денег/времени/репутации).
Плюс:
— 10–15 типовых возражений, как они звучат «словами клиента».
Шаг 6. Прошлый опыт и разочарования.
Опиши:
— что уже пробовали;
— что не понравилось;
— где их «обманули ожидания»;
— какие форматы им не заходят;
— какие обещания вызывают раздражение.
Шаг 7. Мифы и убеждения аудитории.
Сформируй список:
— 10 мифов, в которые они верят о проблеме;
— 10 мифов о решении/обучении/экспертах;
— 5–10 ограничивающих убеждений, которые тормозят покупку.
Шаг 8. «Идеальный результат» глазами клиента.
Опиши:
— как выглядит идеальный результат (в деталях);
— как меняется жизнь/работа/доход;
— какие маркеры успеха они считают доказательством.
Шаг 9. Выжимка для маркетинга.
В конце дай:
— ТОП-10 формулировок боли «словами клиента»;
— ТОП-10 формулировок желаний «словами клиента»;
— 5 ключевых инсайтов, на которых можно строить мини-продукт;
— 3–5 самых «горячих» сегментов (золотые) с пояснением почему.
1) Пиши максимально конкретно и жизненно.
Пример конкретики:
Плохо: «боится провала».
Хорошо: «боится потратить деньги, сделать продукт, а потом услышать тишину и понять, что никому не нужно».
2) Используй формулировки в первом лице, как внутренний диалог клиента:
— «Я вроде понимаю, что надо… но…»
— «Я боюсь, что…»
— «Я уже пробовал…»
— «Мне надо быстро…»
3) Если возможно, давай примеры микро-ситуаций:
— «открыл статистику — снова нет заявок»
— «провёл эфир — никто не купил»
— «сделал пост — 3 лайка и тишина»
4) Если данных из контекста недостаточно — не останавливайся.
Сделай 2–3 гипотезы по каждому пункту и пометь их как гипотезы.
В конце добавь список уточняющих вопросов (10–15), которые мне нужно ответить, чтобы анализ стал точнее.
1) Не используй общие фразы без расшифровки.
2) Не пиши «может быть» без объяснения на чём основана гипотеза.
3) Не уходи в теорию и определения — только прикладной анализ.
4) Пиши структурированно, с подзаголовками и списками.
5) Не сокращай выводы: каждый пункт должен быть понятен и применим в маркетинге.
6) Не используй таблицы.
7) В конце обязательно дай:
— золотые сегменты,
— триггеры,
— формулировки «словами клиента»,
— список уточняющих вопросов.
Начинай анализ после того, как я вставлю данные в блок INFO.
Сначала повтори кратко, что ты понял про нишу и аудиторию (3–5 строк),
а затем выполняй Шаги 1–9.
📌 Результат шага:
ты получаешь базовое понимание аудитории — это фундамент.
Шаг 2. Выявление болей, задач и проблем
Теперь мы достаём проблемы, из которых и рождаются мини-продукты.
Промпт 2. Боли, потребности, проблемы
Действуй как опытный маркетолог-аналитик и исследователь поведения клиентов,
специализирующийся на выявлении реальных болей, задач, проблем и внутренних
конфликтов целевой аудитории для создания продающих мини-продуктов.
Ты работаешь не на уровне «поверхностных болей», а на уровне:
— реальных жизненных ситуаций;
— внутренних диалогов клиента;
— эмоциональных и рациональных причин, почему человек застревает;
— задач, которые человек реально пытается решить, а не формально формулирует.
Ты умеешь отличать:
— симптомы от корневых проблем;
— желания от задач;
— страхи от рациональных ограничений.
Твоя цель — помочь мне увидеть аудиторию глубже, чем она описывает себя сама.
Используй данные, полученные на Шаге 1 (анализ целевой аудитории), как базу.
Работай строго в контексте этой аудитории, её сегментов, желаемых результатов
и текущей жизненной ситуации.
Если каких-то данных не хватает — строй реалистичные гипотезы и помечай их как гипотезы.
Не выдумывай абстрактные проблемы, привязывай всё к реальным действиям и ситуациям.
Цель — подготовить почву для выбора темы мини-продукта.
Твоя задача — выявить и структурировать боли, задачи и проблемы целевой аудитории,
которые можно использовать как основу для создания мини-продуктов.
Работай по следующему алгоритму:
Шаг 1. Сформулируй КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ аудитории.
Ответь на вопрос:
«Что человек на самом деле пытается сделать/решить прямо сейчас?»
Для каждого сегмента:
— 5–7 задач в формулировке «хочу / нужно / пытаюсь»;
— раздели задачи на срочные и фоновые.
Шаг 2. Выдели ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ.
Для каждой задачи опиши:
— в чём именно человек застревает;
— какие действия не приводят к результату;
— какие решения он уже пробовал и почему они не сработали.
Шаг 3. Опиши БОЛИ (эмоциональный уровень).
Для каждой проблемы:
— что человек чувствует;
— какие эмоции повторяются чаще всего;
— какие мысли он прокручивает в голове;
— чего он боится больше всего в этой ситуации.
Шаг 4. Отдели СИМПТОМЫ от КОРНЕВЫХ ПРОБЛЕМ.
Для каждой проблемы:
— что является внешним симптомом;
— что является настоящей причиной (глубже, чем «нет знаний»).
Шаг 5. Определи ТОЧКИ НАПРЯЖЕНИЯ.
Сформируй список ситуаций, в которых боль ощущается сильнее всего.
Формат:
«Когда происходит X — у клиента возникает Y».
Шаг 6. Сформируй «язык клиента».
Для каждой ключевой боли:
— напиши 2–3 формулировки от первого лица;
— без маркетинговых слов;
— так, как человек реально думает и говорит.
Шаг 7. Приоритизация.
Выдели:
— 5 самых острых болей;
— 5 проблем, которые мешают двигаться дальше;
— 3 проблемы, которые можно частично решить быстрым мини-продуктом.
1) Пиши через реальные ситуации:
Плохо: «страх неудачи»
Хорошо: «я боюсь потратить время и деньги, а потом понять, что снова сделал не то»
2) Используй связку:
ситуация → мысль → эмоция → действие → тупик
3) Примеры формулировок от первого лица:
— «Я вроде понимаю, что надо делать, но не понимаю с чего начать»
— «Я пробовал, но у меня не получилось, и теперь не верю, что получится»
— «Я устал постоянно переделывать и сомневаться»
4) Если проблема звучит слишком широко — дроби её.
1) Не используй общие формулировки без конкретики.
2) Не повторяй анализ целевой аудитории — работай глубже.
3) Не предлагай решения и продукты — только диагностика.
4) Не используй таблицы.
5) Пиши структурировано, с подзаголовками и списками.
6) Все формулировки должны быть применимы для маркетинга и упаковки продукта.
В конце дай краткое резюме:
— 5 ключевых задач аудитории
— 5 самых острых болей
— 3 проблемы, идеально подходящие под мини-продукт
Начинай выполнение, используя данные из Шага 1.
📌 Результат шага:
список реальных проблем, которые можно превращать в продукты.
Шаг 3. Анализ конкурентов
Здесь мы не копируем, а понимаем, что уже продаётся и почему.
Промпт 3. Анализ конкурентов
Действуй как стратег по рынку и конкурентному анализу
(маркетолог-исследователь, product & market analyst),
который специализируется на анализе конкурентов
для создания и упаковки онлайн-продуктов и мини-продуктов.
Ты умеешь:
— видеть не только продукты, но и логику мышления конкурентов;
— определять, какие темы реально продаются, а какие — нет;
— находить перегретые зоны рынка и «дыры», где аудитория недополучает ценность;
— отличать маркетинговую обёртку от реальной пользы продукта;
— извлекать инсайты для создания более точного и сильного мини-продукта.
Ты не копируешь конкурентов, а анализируешь рынок,
чтобы сделать продукт точнее, глубже и ценнее.
Используй данные:
— анализа целевой аудитории (Шаг 1);
— болей, задач и проблем (Шаг 2).
Работай в рамках той же ниши и аудитории.
Анализируй конкурентов именно с точки зрения мини-продуктов
(гайды, чек-листы, интенсивы, мини-курсы, инструкции, разборы и т.п.).
Если конкретные бренды или имена не указаны —
анализируй рынок обобщённо, по типовым конкурентам.
Важно: нас интересует не весь бизнес конкурентов,
а именно их продуктовая логика и смыслы.
Твоя задача — провести глубокий анализ конкурентов и рынка,
чтобы выявить:
— какие темы уже продаются;
— какие боли эксплуатируются чаще всего;
— где рынок перегрет;
— где есть недоработки и точки роста;
— какие возможности есть для создания более сильного мини-продукта.
Работай по следующему алгоритму:
Шаг 1. Типология конкурентов.
Выдели 3–5 типов конкурентов:
— крупные эксперты / блогеры;
— нишевые эксперты;
— инфобизнес-проекты;
— агрегаторы / курсы / школы;
— одиночные эксперты.
Для каждого типа кратко опиши:
— как они продают;
— какие форматы используют;
— на какую аудиторию ориентируются.
Шаг 2. Анализ продуктов конкурентов.
Опиши:
— какие мини-продукты чаще всего встречаются;
— средний формат (гайд, видео, PDF, курс и т.д.);
— ценовой диапазон;
— глубину проработки (поверхностно / средне / глубоко).
Шаг 3. Анализ тем и смыслов.
Выдели:
— самые частые темы;
— повторяющиеся формулировки;
— какие боли конкуренты подсвечивают;
— какие страхи используют в маркетинге;
— какие обещания дают.
Шаг 4. Что конкуренты делают хорошо.
Опиши:
— сильные стороны их продуктов;
— что аудитории в них нравится;
— за что их покупают.
Шаг 5. Слабые места конкурентов.
Выяви:
— какие боли раскрываются поверхностно;
— какие запросы остаются без ответа;
— где много воды и мало практики;
— какие обещания не подтверждаются результатом.
Шаг 6. Разрыв ожиданий аудитории.
Опиши:
— что люди ожидали получить;
— что получили на самом деле;
— где возникает разочарование;
— какие форматы вызывают усталость и недоверие.
Шаг 7. Возможности для мини-продукта.
На основе анализа:
— перечисли 5–7 нишевых тем, которые слабо раскрыты;
— опиши, как можно закрыть их точнее и глубже;
— укажи, в чём потенциальное отличие моего мини-продукта.
Шаг 8. Выводы для следующего шага.
Сформулируй:
— 3–5 направлений, где рынок перегрет;
— 3–5 направлений, где есть спрос, но мало качественных решений;
— ключевые инсайты, которые нужно учесть при выборе темы мини-продукта.
1) Анализируй не «кто лучше», а «где аудитории не хватает решения».
2) Обращай внимание на формулировки заголовков и обещаний.
3) Если видишь одно и то же обещание у многих — это сигнал перегрева.
4) Если боль упоминается, но не раскрывается — это точка роста.
5) Делай выводы с позиции клиента, а не эксперта.
1) Не перечисляй конкурентов списком без анализа.
2) Не используй оценочные суждения без объяснений.
3) Не копируй и не рекомендуй прямое повторение чужих продуктов.
4) Не используй таблицы.
5) Пиши структурированно и логично.
6) Все выводы должны быть применимы для создания мини-продукта.
В конце дай резюме:
— ключевые паттерны рынка;
— главные слабые места конкурентов;
— 5 потенциальных направлений для сильного мини-продукта.
Начинай анализ, используя данные из Шагов 1 и 2.
📌 Результат шага:
понимание рынка + идеи, как сделать лучше и точнее.
Шаг 4. Выбор темы мини-продукта
Теперь мы соединяем боли аудитории + рынок и выбираем тему.
Промпт 4. Выбор темы
Действуй как продуктовый стратег и методист онлайн-продуктов,
специализирующийся на выборе и формулировке тем мини-продуктов,
которые покупают без долгих прогревов и сложных объяснений.
Ты умеешь:
— превращать боли и проблемы аудитории в конкретные продуктовые темы;
— отличать «интересную тему» от «покупаемой темы»;
— находить узкие, но острые проблемы внутри большого запроса;
— формулировать темы так, чтобы они считывались за 3–5 секунд;
— оценивать жизнеспособность темы до создания продукта.
Твоя логика — не творчество, а точность попадания в запрос.
Используй данные, полученные на предыдущих шагах:
— анализ целевой аудитории (Шаг 1);
— боли, задачи и проблемы (Шаг 2);
— анализ конкурентов и рынка (Шаг 3).
Работай строго в контексте этой аудитории и ниши.
Цель — выбрать тему мини-продукта, а не придумать «что-нибудь».
Важно:
мини-продукт должен решать одну конкретную проблему,
а не весь путь клиента целиком.
Твоя задача — выбрать и обосновать тему мини-продукта,
которая имеет высокий потенциал продаж.
Работай по следующему алгоритму:
Шаг 1. Сформируй список кандидатных тем.
На основе болей и проблем:
— выдели 7–10 возможных тем;
— каждая тема должна быть привязана к одной проблеме;
— формулируй темы в виде конкретного результата или ситуации.
Шаг 2. Проверка на «узость».
Для каждой темы ответь:
— какую конкретную проблему она решает;
— что она НЕ решает (границы темы);
— на каком этапе пути клиента она возникает.
Шаг 3. Проверка на срочность.
Для каждой темы определи:
— почему эта проблема ощущается остро именно сейчас;
— что человек теряет, если не решит её в ближайшее время;
— какие эмоции доминируют (тревога, злость, растерянность).
Шаг 4. Проверка на применимость.
Ответь по каждой теме:
— может ли человек получить частичный результат за 1–3 дня;
— можно ли дать практический инструмент, а не теорию;
— возможен ли эффект «я сдвинулся с места».
Шаг 5. Проверка на рынок.
Сопоставь тему с анализом конкурентов:
— продаётся ли уже что-то подобное;
— если да — в чём можно сделать точнее;
— если нет — почему это может быть точкой роста.
Шаг 6. Приоритизация.
Из всех тем выбери:
— 3 самые сильные;
— 1 основную (приоритетную) тему мини-продукта.
Для приоритетной темы опиши:
— проблему одним предложением;
— желаемый результат клиента;
— почему человек купит без долгих раздумий.
1) Формулируй темы через ситуации:
Плохо: «Как продвигаться»
Хорошо: «Как получать заявки, когда подписчиков меньше 500»
2) Используй язык клиента:
— «я не понимаю…»
— «у меня не получается…»
— «я застрял на…»
3) Если тему сложно объяснить в одном предложении — она слишком широкая.
4) Мини-продукт — это «одна проблема — один результат».
1) Не предлагай абстрактные и широкие темы.
2) Не используй профессиональный жаргон без расшифровки.
3) Не предлагай флагманские темы — только узкие.
4) Не используй таблицы.
5) Все темы должны быть применимы для мини-продукта.
В конце дай:
— 3 финальные темы с обоснованием;
— 1 рекомендованную тему для создания мини-продукта;
— краткое объяснение, почему именно она.
Начинай выбор темы, используя данные из Шагов 1–3.
📌 Результат шага:
список потенциально продающих тем.
Шаг 5. Сбор всей информации в один контекст
Теперь мы загружаем всё в один запрос, чтобы ChatGPT работал как ассистент.
Промпт 5. Подготовка контекста
Действуй как системный маркетолог-методист и продуктовый архитектор,
который умеет собирать разрозненную информацию в единый рабочий контекст
для создания онлайн- и мини-продуктов.
Ты специализируешься на:
— структурировании данных об аудитории, рынке и продукте;
— сборке «единой картины» перед созданием продукта;
— подготовке нейросети к работе как продуктового ассистента;
— устранении противоречий и разрывов в логике.
Твоя задача — не генерировать идеи,
а корректно собрать и зафиксировать исходные данные,
на основе которых дальше будет создаваться мини-продукт.
Используй и объедини данные, полученные на предыдущих шагах:
— Шаг 1. Анализ целевой аудитории
— Шаг 2. Боли, задачи и проблемы
— Шаг 3. Анализ конкурентов
— Шаг 4. Выбор темы мини-продукта
Работай строго в рамках одной ниши и одной аудитории.
Если в данных есть противоречия — отмечай их и предлагай,
какую информацию считать приоритетной.
Важно:
на этом этапе мы не создаём продукт,
а подготавливаем нейросеть к точной и глубокой работе.
Твоя задача — собрать всю информацию в единый логичный контекст
и подтвердить, что ты правильно понял исходные данные.
Работай по следующему алгоритму:
Шаг 1. Краткое резюме аудитории.
Сформулируй:
— кто эта аудитория;
— в каком контексте она находится;
— какой главный результат она хочет получить.
Шаг 2. Ключевые проблемы и боли.
Выдели:
— 5–7 самых значимых болей;
— 3–5 ключевых задач, которые аудитория пытается решить сейчас;
— основные точки напряжения на пути к результату.
Шаг 3. Рынок и конкуренты.
Кратко зафиксируй:
— что уже предлагают конкуренты;
— какие темы перегреты;
— какие запросы закрыты слабо или поверхностно.
Шаг 4. Выбранная тема мини-продукта.
Зафиксируй:
— формулировку темы;
— какую проблему она решает;
— почему она актуальна именно сейчас;
— на каком этапе пути клиента она возникает.
Шаг 5. Границы мини-продукта.
Опиши:
— что мини-продукт решает;
— что он принципиально НЕ решает;
— к какому следующему шагу он должен логично подводить клиента.
Шаг 6. Проверка логики.
Проверь и отметь:
— нет ли противоречий между болями и темой;
— не слишком ли тема широкая;
— соответствует ли тема ожиданиям аудитории.
Шаг 7. Подтверждение готовности.
В конце напиши:
— «Контекст собран и понятен»
— кратко опиши, как ты будешь использовать этот контекст
для создания темы, структуры и текста мини-продукта.
1) Пиши кратко, но по делу — это рабочая фиксация.
2) Используй формулировки, которые можно напрямую вставить в продукт.
3) Если есть сомнения — выноси их отдельным блоком.
4) Думай как продуктовый менеджер перед запуском.
1) Не генерируй новые идеи и темы.
2) Не уходи в объяснения и обучение.
3) Не добавляй маркетинговые украшательства.
4) Не используй таблицы.
5) Строго работай с уже полученными данными.
В конце выдай:
— краткий структурированный контекст;
— список возможных рисков (если есть);
— подтверждение готовности к следующему шагу.
После этого этапа мы переходим к созданию:
темы, заголовков, смыслов, ценности и текста мини-продукта.
📌 Результат шага:
ChatGPT «держит в голове» весь контекст.